规划部长：规划不周与项目主管不力拖慢ADP执行

孟加拉政府近日在议会上披露，年度发展计划（ADP）执行缓慢的14个主要原因，包括项目文件不完善、项目主管缺乏专业技能、征地拖延、采购流程冗长等。规划部长阿米尔·侯苏鲁·马哈茂德·乔杜里 (Amir Khosru Mahmud Chowdhury) 今天（8月27日）在第13届议会第三次会议上，就女性保留议席议员罗凯亚·贝古姆 (Rokeya Begum) 的提问作出上述答复。议长哈菲兹·乌丁·艾哈迈德 (Hafiz Uddin Ahmed) 主持会议。

乔杜里部长表示，项目准备不足、可行性研究不充分、项目数据不一致，是阻碍ADP按时完成的主要问题。其他因素包括：征地及公用设施迁移延误、项目期限和成本一再延长、缺乏妥善的退出机制、采购流程拖延。

政府还发现，研究成果利用不足、项目监督薄弱、融资计划与预算不匹配、项目选址不当、各机构间协调及责任划分不清，以及从发展伙伴处获得资金后迟迟未编制项目建议书 (DPP/TPP)，也是拖慢进度的问题。此外，项目主管任命未按规定执行，职责履行不到位，基于结果的规划和评估框架存在缺陷，同样影响了实施。

为加快进度，政府正着手提升项目获批前的可行性研究和准备质量，扩大电子政府采购系统 (e-GP) 的使用范围，并加强机构间协调以加速征地及公用设施迁移。对项目主管的任命，将更看重专业资质、技能和实践经验，并在必要情况下保持项目领导层的连续性。

同时，项目定期审查会议和实地监督也得到强化。实施进度低于30%的项目将接受审查，评估其相关性和有效性；各部委和部门将根据审查结果决定是否调整项目结构、变更范围或继续推进。相关部委和部门还引入了仪表盘 (dashboard) 系统，用于定期跟踪项目进度。

部长强调，对未能按期完成、出现延误、违规、成本超支或修订的项目，政府将按照法规审查，并对相关责任个人或组织采取行动。