低产高成本扼住孟加拉茶叶出口

孟加拉茶叶产量在增加，但国际竞争力却在下降。核心问题是单产落后——每公顷产量远低于主要产茶国，导致每公斤成本升高，削弱了出口竞争力。尽管总产量持续上升，但出口收入并未同步增长，国内需求吃掉了大部分新增产量，同时产品结构单一、缺少国际品牌也是短板。

单产差距直接推高成本

芬利茶叶公司 (Finlay Tea Company) 首席运营官塔赫辛·艾哈迈德·乔杜里 (Tahsin Ahmed Chowdhury) 说，孟加拉每公顷茶叶产量约1400公斤，而肯尼亚约3500公斤，越南约3200至3300公斤。“低产推高生产成本，让孟加拉茶在国际市场上缺乏竞争力。”

孟加拉茶叶委员会 (Bangladesh Tea Board) 研发部成员兼联合秘书穆罕默德·莫阿泽姆·侯赛因 (Mohammad Moazzem Hossain) 透露，孟加拉每公斤茶生产成本约200至220塔卡，而印度、斯里兰卡等国仅为100至150塔卡。成本差距让孟加拉在价格上难以与同行竞争。

国内需求挤压出口空间

莫阿泽姆说，孟加拉年产茶叶约9500万公斤，国内消费就超过9000万公斤，留给出口的盈余越来越少。产品结构上，孟加拉仍以红茶为主，而全球对绿茶、白茶、黑茶和茉莉花茶的需求在增长。塔赫辛说，中国和日本通过品牌化和深加工，把有机茶、白茶和茉莉花茶卖出高价，“孟加拉也需要在红茶之外发展高附加值茶品来增加出口。”

国际品牌缺失加剧了困境。MM Ispahani Ltd 旗下海王星茶园 (Neptune Tea Estate) 经理卡齐·阿尔凡·乌拉 (Kazi Arfan Ullah) 说，孟加拉缺乏国际认可的品牌，本地拍卖的茶叶通常由外国分销商贴牌销售，导致孟加拉没有很强的全球茶叶形象。

行业喊话：提产、降本、多元化

业内人士认为，提高生产效率和产量是当务之急，同时要降低成本、多元化产品、打造国际品牌。莫阿泽姆说，政府正采取措施降低茶价、改善工人生活水平，并在茶园安装太阳能。塔赫辛建议，利用茶园闲置土地发电或搞其他农业，增加收入，抵消生产成本；他还呼吁降低茶业贷款利率。

出口十年降25.5%

尽管产量波动，孟加拉茶叶出口收入过去十年总体下滑。出口额从2016-17财年的447万美元降至2025-26财年的333万美元，下降了114万美元，降幅25.5%。期间2017-18财年降至277万美元，2018-19财年282万美元，2019-20财年回升至312万美元，2020-21财年356万美元，但2021-22财年跌至十年最低的214万美元。2022-23财年恢复至234万美元，2023-24财年354万美元，2024-25财年410万美元。然而2025-26财年，出口额减少77万美元（降幅18.8%），至333万美元。

产量数字却不同。1月茶叶产量从2024年的17.5万公斤增至2025年的30.9万公斤，再到2026年的57.3万公斤。2026年1月产量比去年同期高26.4万公斤，比2024年1月高39.8万公斤，是三年最高。

这些数据凸显了行业的核心困境：孟加拉能提高总产量，但若单产不升、成本不降，多出来的产量不会让茶叶在国际上更有竞争力。要摆脱出口长期停滞，必须提高单产、改进效率，并从大宗红茶转向差异化、高附加值产品，同时打造有影响力的国际品牌。